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在AI創業黃金時代,如何實踐吳恩達的速度策略?

在人工智慧浪潮席捲全球的今天,新創公司如雨後春筍般湧現,但真正能脫穎而出的卻是鳳毛麟角。AI領域的權威學者、Coursera與AI Fund的創辦人吳恩達(Andrew Ng),以其每月平均建立一家新創公司的獨特經驗,為我們揭示了在AI時代取得成功的核心秘訣速度。他強調,執行速度不僅是優勢,更是預測新創公司成功機率的最強指標。

這是一份來自創業第一線的實踐指南,涵蓋了從點子發想到產品迭代,再到團隊建構的全方位策略,旨在幫助創業者掌握AI賦予的加速度,駛入成功的快車道。

機會在哪裡?應用層與代理式AI的崛起

許多人將目光聚焦於半導體、雲端服務或基礎模型等底層技術,但吳恩達指出,從商業定義來看,最大的機會必然在於應用層。因為唯有成功的應用程式才能創造足夠的營收,去支撐整個技術堆疊的發展。

而驅動應用層創新的最強大引擎,正是當前最重要的技術趨勢——代理式AI(Agentic AI)

https://www.cympack.com/

這個流程也正是我們在開發 Cympack AI Agent 系統 時所採用的核心架構。我們的Agent不是一次性產出內容,而是根據客戶需求反覆詢問、歸納、校對,從包裝設計到製程建議,都進行可回溯的迭代優化。雖然開發過程相對複雜,但卻能提供品牌端更可信賴的決策依據。

掌握速度的四大支柱

從「具體點子」開始,而非模糊願景

「用AI優化醫療資產」是一個模糊的願景,工程師無從下手。但「開發一個讓病患線上預約MRI時段的軟體」就是一個具體的點子

在開發初期,我們也面臨過「幫助品牌解決供應鏈問題」這種過於寬泛的命題。直到我們把目標具體化為:「讓品牌可以用自然語言輸入需求,AI 自動生成可量產建議與打樣說明」,團隊的行動節奏才真正啟動。

用AI工具重塑「建構-回饋」循環

吳恩達指出,AI程式碼輔助工具讓原型開發的速度提升了至少10倍

我們在內部測試階段也有類似經驗:Agent 對話流程的設計不是一次定稿,而是依據不同客戶輸入持續演進。我們透過 prompt 測試自動化、多輪交互訓練,以及微調RAG模組,反覆調整交互模型,在一週內完成超過40個快速原型。

多方的參考不同的模型工具,多方的開源流程,再到試著自己重新製造輪子等等都是必要的路徑,只有自己經歷過一次,才能知道其中的優缺點。

攻克新瓶頸:產品管理與快速回饋

當工程開發加速,新的瓶頸來到了產品管理:如何獲得高品質回饋,並據此快速修正產品方向。

這一點我們實際經驗中,體現得尤為明顯。

為了解決品牌回饋模糊、難以執行的痛點,我們在 AI Agent 中設計了「回饋翻譯模組」,把感性的描述轉為具體製程建議,提升回饋的可用性與效率。

真正的護城河:深度理解AI

吳恩達認為,AI 專業知識未普及是一種「速度優勢」,深度理解 AI 等同於你有更多的工具、更多組合解法。

這也是建議各家開發團隊,至少需要有幾個人專注在新的技術和各家公布的趨勢,避免過度閉門造車,多參與社群活動,與大家交流,甚至是多了解用戶痛點其實都是很重要的事情。

在我們的經驗中,技術上投入最多心力的領域之一,我們不只是使用 API,而是深入整合:

  • RAG 文件索引與知識庫生成器
  • 微調可控生成的提示框架
  • 多階段 decision tree + memory agent 協作流程

這些技術組合讓我們能快速應對高度客製化的需求,構築獨特加上許多資料面向的整合創造出真正的技術護城河。

超越速度:責任、炒作與開源的未來

其中,在演講後的問答環節,吳恩達進一步探討了AI創業者應具備的宏觀視野:

  • 責任與初心 他直言,創業者應「審視內心」,如果一個專案從根本上無法讓世界變得更好,即使在商業上可行,也應該果斷放棄。AI Fund正是基於道德理由終止了數個專案。

  • 警惕炒作 對於「AI導致人類滅絕」或「AI將取代所有工作」等敘事,他認為多是為了募資或影響力而被誇大的炒作。他更傾向於使用負責任的AI而非「AI安全」,因為技術本身無謂安全與否,關鍵在於其應用方式。

  • 保護開源 他發出警告,部分大型企業正利用對AI危險性的炒作,試圖推動過度監管,從而扼殺開源社群,建立起類似於行動作業系統的「守門人」制度。他認為,保護開源的自由創新生態,是確保AI技術能普及並惠及所有人的關鍵戰役

這點也是我們團隊在設計 Cympack 系統時始終堅持的價值:

  • 在報價前即主動標示材料的法規風險
  • 遇到方向偏離價值的專案,寧可放棄合作
  • 致力於技術模組的部分開源,促進產業共創

這也是為什麽我們要將部分的項目開源,進行社群創辦與參與,主要透過互助才能互利,讓自己看到項目與所有人進行共享。

這時代進步的速度無法以自己的力量來追趕,勢必是個群體戰,持久戰

結語

這份影片的內容值得花個時間聽一下吳恩達的分享,不只是方法論,更是一種創業者的底層哲學。

吳恩達的分享為所有AI創業者描繪了一幅清晰的藍圖:這是一個充滿無限機遇的時代,而速度是抓住機遇的唯一途徑。透過專注於具體點子、善用AI工具加速工程開發、建立快速回饋機制,並不斷深化對AI的理解,新創團隊才能在這場競賽中保持領先。

印證了這個信念:

在AI時代,真正的優勢不是只有「」,而是又快又準又負責

透過具體任務驅動、AI迭代協作、數據強化決策與技術積木組合,我們相信,新一代的應用層AI創新,將不再只是夢想,而是落地的現實。

Cympack正是這樣的的使命和平台,透過 AI 能量搭建出即時供應鏈的 AI 供應鏈製造平台。

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